Intelligence économique
Le concept de renseignement vient des cercles militaires et remonte à l’époque romaine.
Tout au long de l’histoire de la société civilisée, il y a eu une exigence de recherche d’informations, et la question de la protection des informations sensibles contre la divulgation indésirable a toujours été présente. La mondialisation, la diffusion des technologies de
l’information et de la communication, la construction de réseaux formels et informels, l’accélération du changement économique, l’évolution des relations entre les fabricants de produits finis et leurs fournisseurs, l’introduction de la gestion de la relation client et le raccourcissement des cycles de vie des produits, entre autres, ont entraîné des changements permanents dans la gestion
quotidienne des entreprises. L’intelligence économique s’adresse principalement aux utilisateurs qui souhaitent des informations à jour pour prendre les meilleures décisions dans le cadre d’une stratégie définie. Il intéresse également les décideurs politiques qui créent le contexte des stratégies des autres ou, plus généralement, pour soutenir les processus de créativité.
Les organisations de toutes tailles et de tous types sont confrontées aux besoins de la gestion de l’information. Certaines grandes entreprises ont développé leur approche de l’intelligence économique pour répondre à ce besoin. Les PME sont confrontées au même type de problèmes. La demande constante de l’utilisateur de l’Intelligence Économique est la suivante: « Je veux la bonne information quand j’en ai besoin ». Mais obtenir constamment les bonnes informations au bon
moment afin de prendre la bonne décision ne peut être que le résultat d’un processus de renseignement permanent
et c’est ce que nous faisons le mieux sur la base de nos données de marché et
d’une expertise du continent africain.
Chado Investment Promotion Agency estime que l’intelligence économique concerne l’ensemble des concepts, méthodes et outils qui unifient toutes les actions coordonnées de recherche, d’acquisition, de traitement, de stockage et de diffusion d’informations, pertinentes pour les entreprises et organisations individuelles ou regroupées dans le cadre d’une stratégie.
L’utilisation croissante de termes tels que « information » et « connaissance » dans différents contextes signifie qu’il est parfois difficile d’être clair sur ce que l’on veut dire.
Nous avons adopté le point de vue de l’utilisateur, en utilisant la compréhension croissante de l’utilisateur comme suit :
- Données : Chiffres, mots, événements bruts, non connectés, existant sans cadre conceptuel de référence. Avec le contexte manquant, il y a peu ou pas de sens du tout dans les données.
- Information : Lorsqu’il y a une compréhension des relations entre les données, ou entre des éléments de données et d’autres informations, mais ne fournit pas de base pour expliquer pourquoi les données sont ce qu’elles sont, ni une indication sur la façon dont les données sont susceptibles de changer au fil du temps.
- Connaissances: Lorsqu’une relation de modèle existe dans les données et les informations, le modèle a le potentiel de représenter la connaissance, à condition que l’utilisateur soit en mesure de réaliser et de comprendre les modèles et leurs implications. Le modèle a tendance à créer son propre contexte plutôt que d’être dépendant du contexte, offrant un haut niveau de fiabilité ou de prévisibilité quant à la façon dont le modèle évoluera au fil du temps.
- L’intelligence (ou la sagesse) naît lorsque l’utilisateur comprend les principes responsables des modèles représentant la connaissance.
Notre point de vue est que l’information, la connaissance, l’intelligence et la sagesse sont plus que de simples collections :
- Une collecte de données n’est pas une information ;
- Une collecte d’informations n’est pas une connaissance ;
- Une collection de connaissances n’est pas de la sagesse ;
- Une collection de sagesse n’est pas la vérité.
Chado Investment Promotion Agency utilise 2 grands ensembles d’outils de stratégies afin d’analyser en profondeur et d’obtenir des informations globales sur les entreprises qui ont exprimé le besoin d’être stratégiquement informées pour pouvoir naviguer avec succès à travers les problèmes et faire avancer les organisations:
Intelligence économique
– Intelligence de marché
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